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其中最核心的业态就是“万象城”购物中心

文章来源:    时间:2019-06-09

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  原华润置地执行董事吴向东加盟华夏幸福的消息在盛传数月之后终于成线日晚,华夏幸福发布公告,宣布吴向东正式加入华夏幸福,任公司首席执行官暨总裁,将全面负责公司业务。此次人事变动之后,华夏幸福将形成王文学为董事长、吴向东为总裁的格局,而原华夏幸福总裁孟京则担任分管产业新城及地产业务的联席总裁。

  早在四个多月前,吴向东将接受平安集团董事长马明哲委托,与原华润置地CFO俞健一同赴职华夏幸福的消息就在业内传得沸沸扬扬。华润方面曾几度否认消息的线月,俞健如期赴约,成为华夏幸福新任CFO,佐证了传言的真实性。

  

  此后,业界一直在等待吴向东加盟的消息。春节假期结束之后,华润置地向外公告了吴向东的离职,一周之后,吴向东加入华夏幸福的公告如期而至。

  实际上,自平安入主以来,华夏幸福就不断地尝试改变,去年9月开始,华夏幸福就开始释放“调整”的信号。据媒体报道,从去年9月开始,华夏幸福一直在做有关于战略发展规划的研讨,其中就涉及未来新业务与传统的产业园区开发的发展问题。

  吴向东在1993年加入华润集团,到离职,他一共在华润度过了25个年头。在这25年里,吴向东最得意的成绩就是打造了华润置地旗下的明星产品“万象城”。

  2002年,国内高端商业地产还未成形,当时年仅35岁的吴向东接下了深圳罗湖华润中心项目的挑战。这是一个投资金额高达45亿港元的商业综合体项目,按照规划,建成后华润中心将成为深圳当时规模最大的综合性商业建筑群,其中最核心的业态就是“万象城”购物中心。

  商业地产冗长的开发周期与短平快的传统住宅业务形成鲜明对比,对于吴向东手中的华润中心项目,外界充满质疑的声音。但吴向东并未因此而退缩,为了做好这个项目,他一次次出国考察,还成功邀请到LV、GUUCI等一众国际大牌入驻。

  2005年,万象城如期开业。仅一年的时间,万象城的出租率就达到97%,华润大厦的出租率几乎是100%。深圳万象城成功之后,吴向东似乎彻底卸下了身上的包袱,对商业地产领域,他也有了更多的期许。

  而后的这些年,在吴向东的力主投资万象城的背景下,华润置地以深圳万象城为样本,大举在其他城市进行项目复制。有媒体统计,截至2018年底,万象城的开业数量达到22个,五彩城/万象汇12个,租金收入超80亿港元。

  商业地产之外,吴向东对整个华润置地发展的推动也是功不可没的。2013年,吴向东接替王印成为华润置地董事会主席,他掌舵下的华润置地迅速切换到了快车道,积极融资、拿地的节奏是华润置地“吴向东时代”的缩影。

  从华夏幸福过往的业务结构来看,其一直以开发产业新城为重心,主流的住宅和商业地产板块有较大缺失。如今,吴向东的使命,就是补齐这两个缺角。

  华夏幸福方面表示,近年来,华夏幸福主动突破环京布局,顺势南下,将“固安产业新城模式”全国复制,已经拓展到13个省。随着华夏幸福业务高速发展,其“运营能力”还有进一步施展的空间。

  为了打开新的“空间”,华夏幸福决定实行南北双总部协同办公的模式,其中南方总部位于深圳,侧重于发展转型和创新业务,而原有的产业新城和房地产业务仍由北京总部负责。

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